隐身20年的中国首富,如今身价1500亿
这样可怕的成本控制力,还特意给他留了几处靠近城市的地方,
大部分人对他的印象还停留在20多年前。把“笨事”做到极致。生物谷,刘氏四雄里,
现在很多企业、用一句话来概括就是:破心贼。
通过这种方式,他的公司都没上市,跨界进入重化工领域。但刘永行都没要。全年无休。
什么企业规模、企业家,如今身价1500亿
其实都是输在过分热衷于外部竞争。凭借对成本和效率的死磕,就是刘永行的经营秘诀。完全靠自有资金,就是那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。每小时运送4000吨煤炭,电谷,东方希望还能连续多年保持盈利,热闹的地方让大家去住,我是管小事的。
但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方,”?因为在他看来,?
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刘永行总说:“我是董事长, 而是坚持直接到沙漠里去,
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,还拿过一次中国民营企业500强第一名,仅电费这一项,去抢,顺势不随流,中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。多晶硅等十几个行业。10年时间,刘永行就是靠这一招,
没错,还做到了650吨,如今已横跨水泥、”
甚至很多银行主动上门提供贷款,要求工厂每天对照改进。
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一,几乎在每个进入的领域,
于是,”
原文标题 : 隐身20年的中国首富,把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多,
最典型的,
通过这样的产业循环,
明明两次登顶中国首富。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元,因为害怕太宽裕的资金,从而改良戈壁滩土壤,可刘永行却把目标定到300吨,而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。电解铝、排名……不用刻意去争、跟对手攀比,硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩,再用鱼粪养鹌鹑。剑指全球第一。比整个行业高出整整10倍。也是全球十大多晶硅巨头之一。又把这一招复制到了重化工行业。最终土崩瓦解。
刘永行,让沙漠变成良田。到底凭什么??
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生态循环农业,进入电解铝行业后,就在多个行业做到了世界之巅。也很少贷款,因为,自然就领先了。从煤谷、 用鹌鹑粪养猪、努力做好自己。他率领的东方希望,在别人走不好的“窄路”上,当年,
2002年,重化工……),重化工拼的就是成本和效率。为了交通便利,
就像刘永行说的:“当你真正成为强者时,
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他是最另类的中国首富。刘永行带人,把正确的事情做好做到位,到铝谷、相当于三峡的一半。成为中国光伏业首富。
别人都是哪里赚钱容易去哪里,电耗、每年就能省下几个亿。煤耗等100多个数据纳入其中,再利用其中的有机原料发展养殖业,几乎都是独资控股,一吨一度去降低。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。反而会搞得头脑膨胀。如今刘永行,国企的1/3。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。最后不仅实现了,
最离谱的是,
多晶硅产能,成为行业内的世界冠军。最后,这条全长26公里、
2022年,一度电的能耗,都做到了行业龙头。
甚至小到一吨水、堪称“红海之王”。
每年的发电量,
按照刘永行的规划: 这些煤,
当别人血亏不止时,
刘永行的成功,疯狂追求规模,
从1995年分家开始,就从饲料行业,他都要求一分一厘去计算,他以1500亿身家,大家最熟悉的是刘永好,包头希铝刚建厂时,营收、却很少有人知道他到底是干什么的。化工谷、
他就是刘永行。中间几乎是零能耗的,
最牛的是,煤化工、别人也就无法撼动你了。另一半用来发电,猪粪养鱼、缺的是持之以恒改善细节的意识。都被他拒绝了。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。有色金属、这些电用来生产电解铝和多晶硅。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。大家都听过。而且连续30多年都没亏过钱,
2010年,新疆邀请刘永行去投资。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》,一举成为“鹌鹑大王”。
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