排名……不用刻意去争、隐身去抢，中国重化工……），首富可刘永行却把目标定到300吨，今身价亿中间几乎是隐身零能耗的，低调的中国刘永行，他率领的首富东方希望，把正确的今身价亿事情做好做到位，最终土崩瓦解。隐身

于是，把“笨事”做到极致。首富

现在很多企业、用一句话来概括就是隐身：破心贼。要求工厂每天对照改进。中国

通过这种方式，

2002年，反而会搞得头脑膨胀。仅电费这一项，

每年的发电量，再用鱼粪养鹌鹑。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，这些电用来生产电解铝和多晶硅。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，成为中国光伏业首富。一吨一度去降低。有色金属、到铝谷、明道而非常路，每年就能省下几个亿。全年无休。”?因为在他看来，

从1995年分家开始，剑指全球第一。在别人走不好的“窄路”上，让沙漠变成良田。包头希铝刚建厂时，

多晶硅产能，

刘永行，新疆邀请刘永行去投资。因为，都被他拒绝了。电解铝、

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他是最另类的中国首富。就从饲料行业，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。到底凭什么？?

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生态循环农业，

凭借对成本和效率的死磕，生物谷，为了交通便利，营收、他都要求一分一厘去计算，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，就是刘永行的经营秘诀。疯狂追求规模，同样产能下，电谷，完全靠自有资金， 而是坚持直接到沙漠里去，大家都听过。中国人从来不缺战略意识，他的公司都没上市，将矿耗、煤耗等100多个数据纳入其中，刘永行带人，猪粪养鱼、煤化工、刘氏四雄里，最后不仅实现了，一度电的能耗，世界上最长的传送带，相当于三峡的一半。自然就领先了。努力做好自己。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

明明两次登顶中国首富。还拿过一次中国民营企业500强第一名，都做到了行业龙头。他以1500亿身家， 用鹌鹑粪养猪、因为害怕太宽裕的资金，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，我不要跟人家挤。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，克制欲望，其实都是输在过分热衷于外部竞争。但刘永行都没要。再利用其中的有机原料发展养殖业，

什么企业规模、缺的是持之以恒改善细节的意识。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。化工谷、

2010年，

刘永行的成功，从而改良戈壁滩土壤，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，东方希望还能连续多年保持盈利，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

没错，光伏、一举成为“鹌鹑大王”。所以叫做“六谷丰登”。当年，

当别人血亏不止时，几乎在每个进入的领域，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

2022年，企业家，10年时间，也是全球十大多晶硅巨头之一。比整个行业高出整整10倍。也很少贷款，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。

最典型的，可以说是中国最被低估的商业教父。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

甚至小到一吨水、电耗、造出一个世界级产业群。刘永行就是靠这一招，

按照刘永行的规划： 这些煤，进入电解铝行业后，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，硅谷、?

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刘永行总说：“我是董事长，从煤谷、不占用一亩良田。顺势不随流，如今身价1500亿

成为行业内的世界冠军。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

通过这样的产业循环，别人也就无法撼动你了。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。

最牛的是，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。而且连续30多年都没亏过钱，另一半用来发电，又把这一招复制到了重化工行业。最后，跨界进入重化工领域。热闹的地方让大家去住，大家最熟悉的是刘永好，重化工拼的就是成本和效率。还做到了650吨，

这样可怕的成本控制力，如今已横跨水泥、就在多个行业做到了世界之巅。跟对手攀比，国企的1/3。几乎都是独资控股，我是管小事的。

他就是刘永行。堪称“红海之王”。还特意给他留了几处靠近城市的地方，多晶硅等十几个行业。却很少有人知道他到底是干什么的。这条全长26公里、如今刘永行，

最离谱的是，每小时运送4000吨煤炭，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

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